找到“最佳赛道”后,奥园广场怎么刻画产品力?-pg电子体验试玩网址

来源:web ·2019年06月17日 11:06

  1996年,国内呈现第一家现代购物中心,坐标落在千年商都广州。尔后20余年,我国商业地产历经格式裂变,现在已进入差异化竞赛深水区。数据显现,目前国内商业地产至少聚集近80家房企约160条商业产品线。

  相同从广州启航的,还有奥园广场(专题阅览)。作为我国奥园(专题阅览)集团旗下商业产品线,奥园广场有着明晰的开展途径:

  · 一、二线城市,以“城市日子中心”为定位,打造城市综合体,聚集城市新式区域的消费晋级;

· 强三线城市的人口大县、贫困县,打造县域综合体,助力县域经济开展和脱贫攻坚。

  在很多的商业范本中,奥园广场值得讨论之处,刚好“躲藏”在其开展途径中:怎么用一套卓有成效的商业模式,同步完成商业价值与社会价值?

  以“多赢”为根基的价值闭环

  2017年末至今,奥园广场与永辉bravo精品超市一再联手,后者连续进驻重庆盘龙奥园广场、重庆茶园奥园广场、贵州盘州奥园广场、广州萝岗奥园广场,在当地商圈开设首家门店。

  谈及这一系列战略协作,永辉超市股份有限公司拓宽合伙人、广州南沙政协委员陈黎斌指出了其间缘由:奥园广场会聚一批优异且专业的招商、运营人才,能在剧烈的商场竞赛中锋芒毕露;各个项目前期都对商圈做了很多的调研作业,定位精准。

  在这些事例中,假如咱们测验寻觅原因和成果之间的转化逻辑,能够发现奥园广场坚持竞赛力的要害在于,树立了一个以“多赢”为根基,一起衔接业主方、运营方、场所端、品牌端、消费端的价值闭环。

· 根据很多调研的精准位置,意味着对顾客需求有充沛了解,对品牌方拓店需求有客观点评,构成满意消费需求和助力精准拓店有两层保证;

· 能在剧烈竞赛中锋芒毕露的运营才能,则有利于树立优势互补、良性竞合的商圈气氛;

· 就项目自身而言,有序开展的商圈环境,亦构成进步品牌聚合力、财物增值的有利要素。

当令自我更新 踩准城市商业开展节奏

  在城市“多中心”开展和消费晋级趋势下,越来越多企业留意到城市新式区域的开展潜力。结合标杆企业存量与2019年增量商场数据,万商沙龙创始人、中城商业研究院院长杨泽轩注意到,区域商圈、新式商圈更招引标杆企业出资。

  我国奥园正是这些企业中的一员。据了解,自2012年以来,奥园广场全国布局连续铺开,相继进驻粤港澳大湾区、中西部核心区、华中区域、华东区域、环渤海区域,专心于推动城市新式区域的商业开展。

  几乎在同一时间,我国奥园与一众同行进入了同一赛道。此刻,奥园广场怎么展现出共同的品牌特性和商场辨识度,也就尤为要害。

  在奥园广场曩昔7年的开展进程中,2018年头的一场“自我更新”,现在看来有着承上启下的特别含义。

  2018年头,奥园广场将产品定位晋级为“城市日子中心”,意在经过对消费需求、城市特性的真挚解读,以丰厚的业态组合、多彩的营销活动、精准高效的运营招调,供给美好日子解决计划。

  这一年7月,根据全新产品定位打造的珠海奥园广场正式开业。“我感觉不是在逛奥园,是在逛澳门”,一名八九岁的小女子现场信口开河的感触标明,在定位晋级半年后,奥园广场已快速将全新品牌形象传导至商场端。

  灵敏调整品牌形象,并快速将之具化与落地,明显让奥园广场获得了更多的商场主动权。对项目辐射范围内的城市居民而言,则有另一层现实含义。

  在各大城市的“多中心”开展趋势下,越来越多居民挑选在城市新式区域落户,但也不同程度面对与市中心丰厚商业配套剥离的日子落差,完成安居存在不少需求痛点。而奥园广场定位“城市日子中心”,指向也满足清晰——让周边居民在家门口即可享用不亚于市中心的商业配套,打破“城市中心”的地舆限制。

助推县域经济开展的企业力气

  某种程度上,商业地产开展是一个与城市化相伴相生的进程。可是,商业地产的关注点仍然更多聚集于要点城市,有着火急开展需求的县域商场仍被置于边际地带。可是,这种不平衡并不代表对县域商场潜力的客观点评。

  《2017年我国县域经济百强白皮书》显现,2016年全国百强县的土地总面积、总人口、区域生产总值分别为:20.5万平方公里、9050万人、8.2万亿元。这意味着,百强县以全国2%的土地面积、6%的人口,发明了逾越全国11%的gdp。

  就在这一年,我国奥园首个县域综合体项目蕉岭奥园广场正式开业。随后仅隔4个月,五华奥园广场也接力露脸。作为当地第一个且是仅有包括大型购物中心的综合体,这两个项目无一例外地一炮而红。

  开业当天,五华奥园广场客流超10万人次。主力店嘉荣超市单日销售额创纪录打破150万元,未满一年即完成盈余,商场培养期比预期缩短半年。

梅州五华奥园广场

  值得一提的是,我国奥园进入县域商场缘起于“精准扶贫”,蕉岭、五华分别为广州南沙区、番禺区的对口帮扶县。后续商场数据标明,在县域商场,我国奥园完成了商业价值与社会价值的双赢。

  一座奥园广场县域综合体均匀年直接营业额为10亿~20亿元,发明税收5000万至1亿元,带动近千家中小企业创业经商,带来超200个工作岗位。直接发明效益逾越100亿元和上万个工作岗位,相同不容小觑。

  有业内人士点评,奥园广场县域综合体有着老练的产品思想,“给出一个解决计划,并且这个计划能够无限地挨近顾客底子意图的完成。”

  据赢商网调查,奥园广场县域综合体有一套量体裁衣的操盘思路。

· 结合消费晋级需求,奥园广场不管产品、价格仍是体会环境,都侧重符合当地顾客需求,且高于顾客预期值;

· 统筹当地商场的“价格灵敏”特质,做到逾越当地已有商业配套水平,但不能逾越得太快。

  据此,蕉岭、五华两座奥园广场挑选引进广东本乡超市品牌嘉荣spar超市,侧重以“优质产品,有竞赛力的价格”匹配县域日常消费需求。集结上影cc影院、智尊宝动漫城、高兴小镇亲子乐土等主力店组合,则是针对县域居民的休闲文明、亲子互动体会需求的侧重布局。

  跟着蕉岭、五华两座奥园广场的运作渐入老练期,奥园广场县域综合体拓宽步入快车道,在赣州宁都、浏阳、衡阳祁东、广西钦州市浦北、贵州毕节等地连续敲定新项目。

  本年5月初,奥园县域综合体在江西再落一子。总体量达78万㎡的瑞昌奥园广场,相同将是当地首个大型商业综合体,集大型购物中心、主题商业、高档酒店、幼儿园、质量住所于一体。随同项目奠基,瑞昌的城市化进程也悄然向前跨进一步。

  快速的布局推动,折射出我国奥园对县域商场“领跑者”的志在必得。在这个全新赛道上,我国奥园的“快”有许多合理性。

  据万商沙龙创始人、中城商业研究院院长杨泽轩调查,当时我国商业地产(特指购物中心)仍有持续向三、四线乃至五、六线城市下沉布局的趋势。

  在这一趋势下,县域作为“蓝海商场”的现状或将逐渐改动。可是,我国每个县域的商业综合体容量都是有限的,此刻的奥园更倾向于“先入为主,进步进入壁垒”,以此占有商场优势位置。

图片来历丨我国奥园集团

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