今天上午（7月31日），苏宁易购（专题阅览）集团正式发布2019半年期财报，发布公司截止2019年6月30日之前的半年期成绩
以下为半年期成绩摘要
·2019上半年运营总收入达1346.18442亿元，同比上一年添加21.63%
·运营赢利达13.09181亿元，同比上一年下降77.24%
·赢利总额达19.73056亿元, 同比上一年下降66.74%
·归属于上市公司股东的净赢利21.39157亿元，同比上一年下降64.37%
·根本每股收益0.2328元，同比上一年下降64.00%
·加权均匀净资产收益率2.60%，同比上一年下降4.97%
·本陈述期末公司总资产2199.99495亿元，较上年度末添加10.29%
·归属于上市公司股东的所有者权益814.87658亿元，较上年度末添加0.71%
·股本（千股）93.1004亿元，较上年度末相等
·归属于上市公司股东的每股净资产8.75元，较上年度末添加0.69%
2019上半年赢利同比下降60%，是苏宁易购的主旋律
早在7月11日晚，苏宁易购（专题阅览）集团便对外发布公告，公司半年期成绩将同比上一年下降超60%，现在半年期报表出来，效果明显不出之前所料，公司运营赢利达13.09181亿元，同比上一年下降77.24%；赢利总额达19.73056亿元, 同比上一年下降66.74%，苏宁易购运营赢利与赢利总额的“双降”，导致了一系列连锁反应，比方苏宁易购上半年归属上市公司股东净赢利同比上一年下降64.37%；每股收益同比上一年下降64.00%，一连串的数字好像暗示2019上半年的苏宁易购一直逃不出“60%”的魔咒。
关于成绩体现的大面积滑坡，苏宁易购在半年期陈述中将原因首要归结为“外部大环境、公司内部和收并购层面”三个原因。
首先是外部原因，从上半年国内的经济大环境来剖析，依照据国家统计局数据显现，2019 年 1-6 月社会消费品零售总额 19.5 万亿元， 同比添加 8.4%，增速同比回落 1 个百分点，比较 2018 年均匀增速继续下行；其 中什物产品网络零售额同比添加 21.6%，增速同比有较大回落，达 8.2 个百分点。 零售职业全体继续面临着下行趋势，企业展开外部环境仍较弱，企业运营面临较 大的应战。
从职业展开格式和趋势来看，在零售职业全体增速放缓的一起，也酝酿着展开的机会，产品类别的添加有所分解，家电等耐用消费品的添加有必定压力，而生鲜、快消品及家居坚持相对较快添加；消费流量被越来越多的场景切割， 要求零售商有必要与场景结合；用户的需求呈现分层分级的趋势，使得国内零售业机会与应战并存。
而从公司内部看来，2019上半年为了应对外部环境的应战，掌握机会完结展开，苏宁易购将更多的精力放在了推动全场景零售展开，加速社区、农村商场开发，进一步进步非电器品类的专业化运营才能，加速物流基础设施建造和用户体会的进步等方面，而公司成绩快速添加并非燃眉之急。在实践运营上，因为门店开发、it 才能建造以及新品类事务的多项需求，苏宁从多途径吸收储藏人才，人员费用率同比添加，一起可比店面出售有必定下滑，且较多新开店面，带来了租赁费用率同比进步。公司加速针对小件产品的库存布置，推动前置仓的建造，服务质量进步的一起带来物流费用阶段性有所添加，不过这一切的投入的尽力也换来明显的效果，比方于陈述期内，苏宁易购重视交际运营，品牌心智逐步构成，有用操控了广告促销投进，使得广告促销费率同比有所下降。 此外子公司苏宁金服供给链融资、消费金融事务展开较快，加大了资金的筹措力度以及公司零售事务的较快展开对运营性资金的需求添加，带来了告贷规划的添加。
在收并购层面。苏宁易购本年年头收买全国37家万达百货，此次收买举动使得苏宁于陈述期内成功取得对大连万达商业办理集团股份有限公司一董事会座位，公司对持有的万达商业股份的会计核算办法转为 长时间股权出资权益法核算，以及陈述期内公司根据全体展开战略组织，于 2019 年 6 月末完结向参股公司 suning smart life holding limited 转让苏宁小店股权，对陈述期内公司净赢利有所影响。
此外，在2018年上半年，苏宁易购出售了部分阿里巴巴股份完结净赢利人民币56.01亿元，而本年并未呈现此类买卖，故而呈现了账面的成绩下滑。
零售大鳄年代，超级途径公司忙着挣钱仍是忙着布局？
在我国商业的batj年代，一个公司要跻身零售大鳄队伍，好像布局比赚快钱愈加重要，面临线上获客本钱的高企，阿里、腾讯、京东纷繁瞄准线下，翻开姿势预备大干一场，苏宁作为身世线下零售的超级玩家怎可甘于人后？2016年阿里提出“新零售”，京东提出“无界零售”，苏宁张近东便提出了“才智零售”，2018年阿里提出了线下零售全数字化改造的“8路大军”理论，苏宁也有了“两大两小多专”产品族群理论，而且提出要将苏宁才智零售推入“极智年代”。
2019上半年，苏宁可谓布局动作一再，迎来社会各界的激烈重视：2月12日，苏宁控股集团董事长张近东在新春团拜会上初次宣告苏宁易购收买万达百货全国37家门店的音讯；5月15日，在苏宁618年中大促媒体发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙宣告，此前接手万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场，并将其打造为才智零售广场；6月23日，苏宁易购再次在黄昏发布公告，宣告以48亿元收买家乐福我国80%的股权。经过一次次大规划的收买举动，苏宁旗下的产品族群现已加速强大。
首先是苏宁易购广场。作为苏宁各零售店面产品业态的落地载体，2019年苏宁易购广场的展开战略一直是奉行张近东的“租、建、购、并、 联”开发战略，于陈述期内现已完结新增运营苏宁易购广场1个，储藏4个苏宁易购广场项目，再加上37家万达百货门店行将晋级更名为苏宁易购广场，到2019年6月30日苏宁旗下运营的苏宁易购广场现已到达54家，储藏项目到达8个。
苏宁小店方面。陈述期内苏宁继续推动苏宁小店运营模型的优化，上线“苏宁邮局”、“小店云超”、“小店拼团”、“苏宁菜场”、“小店预售”等产品，加强社区拼团服务“苏小团”建造，经过继续不断的优化产品结构，丰厚产品内容，继续环绕社区商场加速布局，经过多方尽力，于陈述期内苏宁新开1,626家苏宁小店（含迪亚天天），调整封闭苏宁小店435家（含迪 亚天天）。到6月30日苏宁小店及迪亚天天自营店面算计5,368家，迪亚天天加 盟店42家。
苏宁易购零售云作为苏宁下沉低线商场的重要载体，2019上半年一方面结合商场状况及店面运营质量对直营店进行置换、封闭、晋级改造、直营转加盟等调整；另一方面，加速零售云加盟店的开发，并继续优化运营形式，加大契合低线商场产品的引入，引入自主产品，强化“头等舱”品牌协作，优化产品结构；运营方面，上线“云货 架”、“推客”等互联网营销东西，探究推动与家居企业协作，添加门店交际特点，进步客户粘性。陈述期内苏宁易购零售云直营店新开177家，置换、封闭799家；苏宁易购零 售云加盟店新开1,347家，封闭56家。到6月30日苏宁易购零售云店面总数5,108 家，其间直营店1,746家、加盟店3,362家。
在家电3c和家居生活专业店方面，于陈述期内苏宁环绕一二级商场的空白商圈和优质购物中心进行布局，新开苏宁易购云店13家，晋级改造苏宁易购云店11家，新开苏宁易购惯例店32家，其间公司继续与商超协作，新开超市门店4家。陈述期内苏宁置换、封闭各类店面40 家。到6月30日公司家电3c家居生活专业店2,110家，其间苏宁易购云店446家、 苏宁易购惯例店1,642家（旗舰店80家、社区店1,172家、中心店390家）、苏宁易 购县镇店22家。
苏宁红孩子母婴店方面，上半年苏宁继续专心于购物中心开设红孩子母婴店，陈述期内新开门店22家，封闭 店面7家。到6月30日苏宁红孩子店172家。苏鲜生超市于陈述期内新开一家，到6月30日苏宁具有苏鲜生超市9家。
海外商场方面，苏宁在香港、日本坚持稳健的的店面运营战略，陈述期内苏宁在香港区域新 开门店1家，封闭门店1家；日本商场新开门店1家。到6月30日，公司在香港地 区具有28家店面，日本商场具有39家店面。
归纳算下来，到6月30日苏宁算计具有各类自营店面4,141家（不含苏宁小店），自营门店物业面积698.70万平方米，零售云加盟店面3,362家。
线上运营方面，陈述期内苏宁结合电商职业展开趋势，聚集交际运营，强化苏宁拼购、苏宁推客、苏小团等运营产品的立异，开始构成了公司的交际运营矩阵；整合公司商 品供给链及物流、金融服务资源，为社区、社群、交际电商等新式途径输出赋能； 推动小程序矩阵的树立，运用小程序打造o2o服务社区，有用增强用户获取才能。到6月30日苏宁零售体系注册会员数量4.42亿，2019年6月苏宁易购移动端 订单数量占线上全体份额到达92.54%。2019年上半年公司完结线上途径产品买卖 规划为1,121.50亿元（含税），同比添加26.98%，其间自营产品出售规划796.95 6 亿元（含税），敞开途径产品买卖规划324.55亿元（含税）。
2019上半年苏宁在产品运营、物流、金融等范畴继续发力
2019上半年，苏宁在拓宽各项新事务的一起，继续稳固3c家电供给链优势，继续展开以旧换新事务，依托零售云抢占低线商场份额。加速树立完善泛自主产品生态链建造，构成 以pptv、小biu自主品牌为矩阵的互联网战略单品；以惠而浦、伊莱克斯•扎努 西等授权品牌为代表的品牌结构；树立了以松桥等品牌为主的拼购爆款产品池。
大快消品类方面，苏宁全面发挥线上线下供给链优势，清晰细分类目的打破战略，快 速进步规划；经过收买万达百货，补强百货类供给链；生鲜类产品树立并完善产 地直采、海外直采的供给形式；继续推动小件仓开仓，进步冷链仓的运用功率， 加速前置仓铺设，进一步完善仓储布置，进步配送服务功率。陈述期内苏宁审议经过收买家乐福我国80%股份事宜，加速苏宁大快消品类的展开。
在物流事务方面，到6 月30日苏宁物流及天天快递具有仓储及相关配套总面积1,090万平方米。陈述期苏宁整合优化快递网点布局，推动苏宁物流与天天快递的快递网点交融，进步末 端运营功率，到6月30日具有快递网点24,615个，物流网络掩盖全国351个地级 城市、2,864个区县城市。
基础设施建造方面，陈述期苏宁加速物流仓储的储藏，摘牌合肥、大连、绍 兴等10个城市物流仓储用地，上半年新增扩建5个物流基地，到6月30日公苏宁已在41个城市投入运营50个物流基地，在18个城市有23个物流基地在建、 扩建。为进一步进步生鲜冷链仓服务规模，支撑苏宁生鲜事务的展开，到陈述期末苏宁共投入运用46个生鲜冷链仓，掩盖218个城市。
服务才能建造方面，物流配送“半日达、按时达”等时效产品掩盖规模继续增 加，环绕苏宁生态布局，推动即时配服务，到6月30日即时配服务掩盖城市数 量88个。天天快递经过对分拨中心自动化晋级改造，加强其加盟网络与公司售后 县级服务网点的交融，优化干线运送完结网络时效进步，然后带来天天快递运营 功率进步。pg电子夺宝试玩的售后服务推出“修理一口价"、“半日装”、"按时装”、“极速修”等多样 化服务产品，经过全流程办理，进步服务体会。同步在县镇商场组成集配送、安 7 装、修理、快递一体化的帮客归纳服务网点，进步县镇商场物流pg电子夺宝试玩的售后服务才能，到6月30日筹建建立950个县级归纳服务中心。
金融事务方面。依托苏宁零售生态上下游企业客户、用户资源，苏宁金融聚集供给链金融、 微商金融、消费金融、付出和财富办理及金融科技输出等中心事务展开，不断增强产品竞争力、进步金融事务浸透率，消费金融事务投进额同比添加超越100%，供给链金融事务投进额同比添加41.3%，付出用户买卖笔数同比添加31%，其间线下移动付出事务展开迅猛，同比添加231%。陈述期内苏宁银行坚持快速展开， 到2019年6月末苏宁银行总资产较年头添加68.20%
苏宁金融继续加强金融科技才能建造，安身数据风控和金融ai两大中心。在诈骗危险防控方面，聚集展开诈骗设备辨认、诈骗地址辨认、团伙诈骗检测、金融黑产监控体系、黄牛辨认等才能；在信用危险防控方面，聚集展开小和风控体 系、场景消费借款风控体系和企业危险实时预警等才能。在金融ai方面，不断丰厚智能客服机器人、稳妥导购机器人、智能催收体系、智能营销和苏宁智投等产 品及使用。陈述期内，苏宁金融上线区块链福费廷事务，区块链 物联网汽车库 融体系取得cite 2019区块链使用立异优异事例，智能催收途径取得我国银保监 会2018年危险办理课题二类效果奖。
