12月18日，泰禾集团发布消息，泰禾集团两位高级管理人员，原集团执行副总裁葛勇、原集团副总裁兼北京区域公司总裁王景岗，双双被内部任命为泰禾集团联席总裁。
这是自今年6月结束大规模外部招聘以来，泰禾集团人才管理战略升级迈出的重要步伐。泰禾集团董事长黄其森曾多次强调“内部提拔”，要求重视“人才外引”的同时强化“高管内生”，实现“两条腿走路”。为此，泰禾今年下半年已陆续从内部提拔了一大批优秀的管理干部。
此次内部提拔的两位联席总裁，均在泰禾集团近年来的战略转型和业绩增长方面作出了突出贡献，是泰禾集团董事长黄其森常说的“忠诚干净担当”的杰出典范。
公告资料显示，葛勇1971年出生，管理学硕士，曾任职于菲利普莫里斯亚洲有限公司、三木集团等。2012年加入泰禾，2012年9月至2014年2月任公司总裁助理兼北京泰禾房地产开发有限公司常务副总经理；2014年2月起任公司副总经理，2016年9月被选举为公司董事；同时，2016年7月起任泰禾投资集团有限公司董事。
作为泰禾集团的“股肱之臣”，葛勇精通投拓，善于执行，长期主持泰禾集团投资与资金业务，也是“泰禾 ”战略布局的直接推动者，这项涵盖教育、医疗、金融保险、酒店商业等多项业务的多元化战略，在泰禾内部一直被称之为“新护城河”计划。
王景岗1977年出生，经济学硕士，曾在北京市国土资源局任职，并先后在珠江房地产、合生创展等企业从事房地产开发工作。2017年加入泰禾，2017年11月至2019年1月任公司总裁助理、北京区域副总裁；2019年1月起任公司副总裁兼北京区域公司总裁。
在过去几年里，泰禾北京单城实现5年15倍的业绩增长，今年以来，泰禾北京区域更是全面开花，北京、太原、郑州、济南等城市项目均位列当地市场前列。根据克而瑞数据，2019年1-11月，泰禾北京以160.3亿成交金额稳居北京房企权益榜三甲。
黄其森董事长曾多次对外表示，泰禾战略是大学生，管理是小学生，需要向万科、龙湖这些优秀的同行企业学习。同时，泰禾的目标是能够成为像华为、阿里这样伟大的企业，在地产行业做到第一品牌。
自2018年以来，在对企业管理短板进行深刻反思的基础上，黄其森董事长充分意识到，企业发展太快，而人才队伍建设滞后，已经明显拖慢了泰禾的进取步伐。因而，他给自己定下的年度首要管理任务，就是“看人用人”，誓要“以行业一流的薪酬，聚拢一流的人才，创造一流的业绩”。
值得注意的是，人才战略的调整仅仅是个开始，据悉，接下来泰禾在公司内部治理上还将有更大的动作，继“精总部、强区域”之后，借鉴类似于万科的事业合伙人制度、碧桂园的成就共享制度等，也有可能成为泰禾下一步薪酬、人事等一系列组织变革的菜单选项。
联席总裁的任命，进一步完善了泰禾集团的管理架构，对持续提升公司治理水平有着重要意义。未来黄其森董事长将用更多精力专注于公司战略决策，掌舵泰禾发展方向。
