今年2月份，金科集团原商业中心分拆成商业管理公司和社区商业部，标志着其正式进军商业地产。
尽管此前金科已布局“中西部、长三角、环渤海”三大区域，在全国商业体量已达642万方，拥有162个商业项目，但是其一直以打造住宅配套的社区商业为主，商业的定位是“中国社区商业运营旗手”，因此成立的商管公司可以说是金科的“新生事物”。
重庆金科美邻汇·大竹林
而根据其规划，金科商业管理公司与社区商业部将按管理商业项目的体量而划分。其中，商业管理公司下设前期策划、招商管理、营运管理等五个部门，主要负责金科持有型大型商业项目及附属商业街的策划定位、投资测算、规划设计、招商组织、营运管理、市场营销等工作。
而社区商业部主要负责采用租售模式部分或全部销售的物业及附属商业街的策划定位、财务核算、规划设计、招商运营、直管销售型街区项目及特殊约定项目的物业管理等工作。
对于疫情期间宣布大举进军商业地产，金科集团副总裁、金科文旅集团董事长&总裁、金科商管公司董事长许智涌在接受媒体采访时表示，商业对于拉动内需、拉动经济具有十分重要的作用，疫情后人们的社交、体验、感知需求将进一步释放，未来实体经济还有极大的伸展空间。此外，从专注民生地产业务到发力商业，金科没有历史包袱，可以轻装上阵，预计金科的商业产品将在2022-2023年集中入市。
金科商业地产扩张之路上与红星的“不解之缘”
若想实现大举进军商业地产，一方面需要大量拿地，另一方面则可以通过委托、收并购或轻资产运营等实现快速布局。
拿地方面，2019年金科新增土地192宗，包含多宗商住混合用地。今年以来，金科依旧保持拿地热情，现身多个城市土拍现场。
此外，4月13日，金科在大连甘井子区网络招商推介会上还签约投资建设金科未来物种公园、金科颐养汇、金科乐方文商旅综合体、金科广场城市商业综合体等项目，投资总额300亿元；据金科商业透露，在金科美邻汇成熟运营后，金科还将持续在重庆江津、涪陵等地打造新型商业中心。
商业合作方面，与其牵扯最深的则当属红星美凯龙。
4月3日，金科与红星合资成立重庆爱臻海商业管理有限公司、重庆爱之海商业管理有限公司；4月7日，红星美凯龙旗下昆明广福路爱琴海购物公园股东变更为金科地产旗下控股公司；4月13日，红星家具集团通过收购融创持有的金科股份5.87亿股，持股金科股份增加至11.04%。
昆明广福路爱琴海购物公园
系列操作下，两家公司之间的“牵扯”越来越多，合作意图似乎也越来越明显。
于红星而言，虽然红星在商业地产领域发展相对成熟，但是也拥有庞大的短期债务、资产负债率高，而金科则在住宅方面具有一定的优势，与金科合作一方面可缓解资金压力，另一方面双方可以在经营层面优势互补，也可为其发展“轻资产”运营助力。
于金科而言，如今大型开发商早已完成全国商业布局，城市核心区域可供开发的土地越来越少，行业内机会也日趋稀少，金科通过收购爱琴海商业旗下项目，一定程度可将加速其商业的发展步伐。目前爱琴海商业旗下的爱琴海购物公园，已遍布全国各地，品牌的知名度、美誉度、商家的忠诚度都拥有一定的基础。
金科董事长蒋思海在4月15日业绩投资者会上也曾表示，红星家具和金科股份以前也有过合作，红星家具成为公司股东，从经营团队上面，金科股份也还能和红星家具在商业上面进行优势互补。
基于此，我们可以猜测，或许继拿下昆明广福路爱琴海购物公园后，金科下一步或将与红星在商业地产领域，尤其是爱琴海购物公园方面有更多动作。而到底是合作共赢“分一杯羹”，还是当“接盘侠”？仍有待进一步考证。
图片来源于yoka时尚网
此前，红星美凯龙曾表示，截至2019年底，已签约的爱琴海购物公园项目已超过100家，未来十年内将在三四线城市规划100座奥特莱斯购物中心。
根据爱琴海商业pg电子夺宝试玩官网数据，目前爱琴海集团业务已覆盖全国，进入北京、上海、天津、重庆、常州、成都、苏州、慈溪、昆明、福州、兰州、唐山、大同、遵义等80余个城市，商业管理总面积近1100万平方米。而成立7年左右的爱琴海商业，在全国已开业的购物中心数量仅29个。
而如今红星美凯龙正陷入惠誉评级被下调，被质疑短期债务庞大、资产负债率高的风波中，未来这块庞大的蛋糕怎么啃，与金科是否会有更多的合作？值得我们拭目以待。
